5 Formas de eficientizar los costos en un relocation internacional

Marzo 4, 2018Mudanza InternacionalMudanzas DecapackRelocation e Inmigración a Chile

costos-relocation-foto-en-destino-internacional-1200x900.jpg

5 Formas de eficientizar los costos en un relocation internacional

Marzo 4, 2018 Mudanza InternacionalMudanzas DecapackRelocation e Inmigración a Chile

La actual crisis económica mundial está poniendo a las empresas bajo una presión creciente para controlar los costos.

Sin embargo, a pesar del desafiante entorno económico, las empresas continúan haciendo negocios a nivel mundial y cada vez más empresas medianas están comenzando operaciones internacionales.

Junto con este crecimiento de las operaciones comerciales internacionales viene la globalización del empleo. Además de las asignaciones laborales tradicionales de “expatriados”, cada vez más organizaciones buscan tipos alternativos de puestos de trabajo que respondan mejor a sus necesidades, y también que puedan reducir los costos o hacerlos más eficientes.

Estas son algunas ideas sobre cómo adaptar el presupuesto de las empresas a las asignaciones internacionales en el entorno actual.

Examine su personal:

Si su empresa está rumbo a la globalización busque profesionales que se inicien en su carrera y que busquen destinos internacionales para su propio desarrollo profesional. Este grupo suele ser más joven y, a menudo, ansioso por tener esta oportunidad.

Muchos de los gastos asociados con las asignaciones de expatriados están relacionados con los miembros de la familia. Dado que estos profesionales a menudo son solteros o están casados, pero aún no han formado una familia, muchos de estos costos se pueden evitar.

Las empresas pueden crear una política de desarrollo específicamente para esta situación, con subsidios que se reducen.

Otra opción son los grupos de “voluntarios”: aquellos empleados que levantan la mano para ir al extranjero por razones personales, o aquellos con mucha flexibilidad geográfica.

Los empleados mayores, sin la carga de los niños pequeños, a menudo se encuentran en esta categoría. Una ventaja adicional: a menudo estos son los talentos técnicos más experimentados de una organización y se pueden implementar de manera efectiva para la transferencia de tecnología y otras misiones de capacitación.

Ofrezca flexibilidad:

Los expatriados siempre prefieren tener efectivo y administrar sus propios gastos.

Muchas compañías han introducido opciones de suma global en lugar de las asignaciones tradicionales para expatriados. Esto permite limitar los costos y también ofrece flexibilidad a los empleados.

Es ampliamente conocido que si la compañía le da al empleado US $ 5,000 para la vivienda, es probable que el monto total se use para el alquiler mensual.

Por otro lado, si el tope para gastos totales de vivienda es de US $ 20,000, el empleado asignará sus gastos de manera más inteligente.

Tenga en cuenta, sin embargo, que, en algunos lugares, las sumas globales no serán muy efectivas en términos de impuestos, e incluso podrían generar costos más altos.

Use políticas escalonadas:

Muchas empresas usan un enfoque escalonado para las relocations internacionales. Según el tipo y el motivo de la tarea, los términos y condiciones del paquete de expatriados varían.

Por ejemplo, los paquetes locales o “locales plus” se usan para tareas de desarrollo o voluntariado; un formato expat “lite” podría usarse para movimientos en mercados donde el talento está ampliamente disponible o la localización temprana es deseable; y paquetes de expatriados completos se usarían para ejecutivos de alto nivel y puestos de liderazgo.

Sin embargo, independientemente del enfoque salarial, las empresas siempre deben ser conscientes de los problemas de planificación de carrera que se presenta para los expatriados y ofrecer alternativas de ascenso apropiadas.

Considere las escalas salariales internacionales:

Para los empleados en puestos gerenciales, y los ejecutivos que se dirigen a un lugar extranjero para desarrollar y evaluar negocios, y que probablemente emprenderán asignaciones futuras, el uso de una sola escala salarial global es otra idea.

El diseño de tal escala necesita tener en cuenta las tasas en las que la empresa compite por este talento clave y además del pago, también se pueden incluir beneficios y algunas comisiones.

Aproveche el conocimiento local:

Busque una empresa que ofrezca servicios de relocation que tenga origen y base en el país destino.

Nadie puede competir con el conocimiento local: una empresa que conozca el mercado de relocation en el país donde desea expandir su empresa es la mejor manera de eficientizar los costos.  

El presupuesto de su compañía no puede permitirse el sistema de prueba y error. Vaya a lo seguro y contrate un servicio de re ubicación local que le presente todas las alternativas de mudanza, vivienda, asistencia médica, seguros, etc. para elegir la que mejor se adapte a sus necesidades.

Fuente:

  • Fidi.org